{"id":61558,"date":"2020-12-16T09:00:30","date_gmt":"2020-12-16T08:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thedigitalnewdeal.org\/?p=61558"},"modified":"2021-05-24T16:30:40","modified_gmt":"2021-05-24T14:30:40","slug":"1-jeune-1-pme-lemploi-des-jeunes-pour-accelerer-la-transition-numerique-des-tpe-pme-francaises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thedigitalnewdeal.org\/en\/1-jeune-1-pme-lemploi-des-jeunes-pour-accelerer-la-transition-numerique-des-tpe-pme-francaises\/","title":{"rendered":"\u00ab 1 JEUNE 1 PME \u00bb : L’EMPLOI DES JEUNES POUR ACCELERER LA TRANSITION NUMERIQUE DES TPE-PME FRANCAISES"},"content":{"rendered":"

[vc_row unlock_row_content=”yes” row_height_percent=”0″ override_padding=”yes” h_padding=”0″ top_padding=”0″ bottom_padding=”2″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”0″ column_width_percent=”80″ shift_y=”0″ z_index=”0″][vc_column column_width_percent=”100″ gutter_size=”2″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”7″ mobile_width=”7″ width=”2\/3″][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_custom_heading heading_semantic=”h1″ text_size=”bigtext” text_weight=”400″ subheading=”16\/12\/2020″]\u00ab 1 JEUNE 1 PME \u00bb : L’EMPLOI DES JEUNES POUR ACCELERER LA TRANSITION NUMERIQUE DES TPE-PME FRANCAISES[\/vc_custom_heading][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”3″ shift_y=”0″ z_index=”0″][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”3″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”4″ mobile_width=”7″ width=”1\/4″][vc_gallery el_id=”gallery-684643″ medias=”61292,61294″ gutter_size=”3″ media_items=”media|nolink|poster,title,sep-one|full,caption” screen_lg=”1000″ screen_md=”600″ screen_sm=”480″ single_text=”under” single_width=”6″ single_overlay_coloration=”bottom_gradient” single_overlay_opacity=”50″ single_v_position=”bottom” single_padding=”1″ single_text_reduced=”yes” single_title_family=”font-168650″ single_title_dimension=”h5″ single_title_weight=”400″ single_css_animation=”bottom-t-top” lbox_title=”yes” lbox_caption=”yes” items=”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″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”3″ override_padding=”yes” column_padding=”2″ back_color=”color-lxmt” overlay_alpha=”30″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”4″ mobile_width=”7″ width=”3\/4″][vc_column_text]Constat<\/strong>
\nLes 3,8 millions de TPE-PME fran\u00e7aises souffrent d\u2019un sous-investissement dans le num\u00e9rique et accusent un retard significatif en la mati\u00e8re par rapport \u00e0 leurs homologues europ\u00e9ennes. Dans le contexte de la crise sanitaire, la num\u00e9risation des TPE-PME constitue un objectif prioritaire pour la r\u00e9silience du tissu \u00e9conomique fran\u00e7ais mais elle g\u00e9n\u00e8re aussi le risque d\u2019une transformation subie et qui ne s\u2019inscrirait pas dans une perspective de long terme.<\/p>\n

\n

Enjeu<\/strong>
\nFace \u00e0 cette situation, l\u2019accent a \u00e9t\u00e9 mis sur la plateformisation, avec le recours \u00e0 des plateformes nationales et locales d\u2019acc\u00e8s aux aides, de partage et de mise en valeur de bonnes pratiques. En parall\u00e8le, le plan de relance apporte une impulsion budg\u00e9taire utile. Toutefois, l\u2019enjeu est moins celui des moyens financiers que des comp\u00e9tences \u00e0 mobiliser et des ressources humaines \u00e0 d\u00e9ployer au sein de ces entreprises pour enclencher une dynamique interne de transformation.<\/p>\n

\n

Propositions<\/strong>
\nL\u2019instauration d\u2019une dynamique nouvelle entre les fili\u00e8res du num\u00e9rique de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et les TPE-PME pourrait contribuer positivement \u00e0 la transition num\u00e9rique des entreprises, en m\u00eame temps qu\u2019\u00e0 l\u2019emploi des jeunes. Cette proposition pourrait s\u2019inscrire dans le cadre du plan \u00ab 1 jeune 1 solution \u00bb lanc\u00e9 en juillet 2020, sous la banni\u00e8re \u00ab 1 jeune 1 PME \u00bb, et se traduire par l\u2019instauration d\u2019un dispositif de volontariat num\u00e9rique en entreprise.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text]La crise sanitaire a mis en lumi\u00e8re la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une strat\u00e9gie ambitieuse de num\u00e9risation des tr\u00e8s petites entreprises (TPE) et des petites et moyennes entreprises (PME)1<\/sup>. Le d\u00e9fi est de taille pour accompagner les 3,8 millions de TPE-PME, qui constituent 99 % des entreprises fran\u00e7aises et repr\u00e9sentent pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des salari\u00e9s, soit plus de 6 millions de salari\u00e9s, et 43 % de la richesse nationale2<\/sup>. En compl\u00e9ment des moyens, notamment financiers, mobilis\u00e9s jusqu\u2019ici, le principal enjeu r\u00e9side aujourd\u2019hui dans les comp\u00e9tences \u00e0 d\u00e9velopper et les ressources humaines \u00e0 mobiliser au sein de ces entreprises pour enclencher une dynamique interne de transformation.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

Les TPE-PME fran\u00e7aises au d\u00e9fi de la num\u00e9risation<\/h3>\n

Les TPE-PME fran\u00e7aises souffrent d\u2019un sous-investissement notable dans le num\u00e9rique et sont aujourd\u2019hui en retard par rapport \u00e0 leurs homologues europ\u00e9ennes. Comme le souligne l\u2019indice DESI de la Commission europ\u00e9enne3<\/sup>, les entreprises fran\u00e7aises occupent la 11\u00e8me place au sein de l\u2019Union europ\u00e9enne en termes d\u2019utilisation des outils num\u00e9riques. La situation des TPE-PME fran\u00e7aises est plus pr\u00e9occupante encore, avec seulement 15 % d\u2019entre elles qui vendent en ligne contre 35 % en Irlande et 33 % au Danemark (soit la 18\u00e8me place au sein de l\u2019Union europ\u00e9enne). S\u2019agissant sp\u00e9cifiquement des TPE, elles \u00e9taient 20 % \u00e0 ne pas avoir acc\u00e8s \u00e0 internet en 2016 contre 7 % pour leurs homologues allemandes4<\/sup>.<\/p>\n

Les obstacles \u00e0 la num\u00e9risation des TPE-PME en France sont d\u00e9sormais bien identifi\u00e9s5<\/sup>. Au-del\u00e0 des facteurs connus tels que le manque de moyens financiers et le d\u00e9ficit de comp\u00e9tences, les finalit\u00e9s et les opportunit\u00e9s de cette transformation ne semblent pas encore assez tangibles pour les dirigeants de ces entreprises. Un rapport de Bpifrance de 20156<\/sup> mettait ainsi en avant trois \u00ab lignes Maginot \u00bb, des barri\u00e8res conceptuelles qui peuvent laisser penser aux TPE-PME que la transition num\u00e9rique ne les concerne pas : la relation de proximit\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e avec les clients, la protection r\u00e9glementaire dont elles ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 et la confiance dans la non-d\u00e9localisation de leur activit\u00e9.<\/p>\n

Dans le contexte de la crise sanitaire, la num\u00e9risation des TPE-PME constitue un objectif prioritaire pour la r\u00e9silience du tissu \u00e9conomique fran\u00e7ais. Dans le m\u00eame temps, ce contexte alimente la perception d\u2019une transformation num\u00e9rique subie, impos\u00e9e par les circonstances, au risque de ne pas l\u2019inscrire dans une vision strat\u00e9gique et de long terme. Il reste qu\u2019une entreprise num\u00e9ris\u00e9e est 26 % plus profitable qu\u2019une autre structure comparable de son secteur7<\/sup> et la croissance de son chiffre d\u2019affaires est en moyenne six fois plus \u00e9lev\u00e9e8<\/sup>. La transition num\u00e9rique repr\u00e9sente donc un v\u00e9ritable enjeu de comp\u00e9titivit\u00e9. En outre, alors que les GAFAM9<\/sup> redoublent d\u2019efforts pour offrir aux TPE-PME fran\u00e7aises des services d\u2019accompagnement \u00e0 la num\u00e9risation10<\/sup>, l\u2019enjeu est aussi celui de la souverainet\u00e9 num\u00e9rique de la nation avec le risque d\u2019une vassalisation des entreprises fran\u00e7aises aux g\u00e9ants am\u00e9ricains11<\/sup>.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

Des moyens suppl\u00e9mentaires d\u00e9ploy\u00e9s dans le cadre du plan de relance<\/h3>\n

Pour r\u00e9pondre au d\u00e9fi de la num\u00e9risation des TPE-PME, l\u2019accent a \u00e9t\u00e9 mis jusqu\u2019\u00e0 aujourd\u2019hui sur la plateformisation, c\u2019est-\u00e0-dire sur la mobilisation d\u2019aides et d\u2019acteurs \u00e0 travers des plateformes telles que France Num. Cr\u00e9\u00e9e fin 2018 comme un \u00ab guichet unique \u00bb ayant vocation \u00e0 mettre en r\u00e9seau les acteurs et \u00e0 diffuser les bonnes pratiques en mati\u00e8re de transition num\u00e9rique, France Num se pr\u00e9sente comme un \u00ab catalogue \u00bb d\u2019offres publiques et priv\u00e9es. D\u2019autres plateformes publiques se sont depuis ajout\u00e9es, telles que clique-mon-commerce.gouv.fr<\/em> et aides-entreprises.fr<\/em>, en plus des guichets num\u00e9riques mis en place par les collectivit\u00e9s locales pour apporter leur aide. Dans ce contexte, la critique d\u2019un \u00ab maquis \u00bb12<\/sup> de l\u2019offre d\u2019accompagnement \u00e0 la num\u00e9risation est compr\u00e9hensible : il demeure difficile pour les dirigeants d\u2019entreprises de s\u2019orienter parmi ces dispositifs13<\/sup>.<\/p>\n

En parall\u00e8le, les aides financi\u00e8res existantes ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es dans le cadre du plan de relance. Une enveloppe de 400 millions d\u2019euros est pr\u00e9vue pour acc\u00e9l\u00e9rer la transformation num\u00e9rique des TPE-PME et des entreprises de taille interm\u00e9diaire (ETI). C\u2019est en moyenne un montant de 105 \u20ac qui est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 chacune des 3,8 millions de TPE-PME. Ces montants peuvent interroger, car ils ne repr\u00e9sentent que 0,4 % du montant global du plan de relance et 6 % de l\u2019enveloppe de 7 milliards d\u2019euros sp\u00e9cifiquement allou\u00e9e \u00e0 la transition num\u00e9rique. Ils sont par ailleurs bien inf\u00e9rieurs aux 3,7 Md\u20ac mobilis\u00e9s pour le soutien aux startups et aux technologies d\u2019avenir, soit 4 % du plan de relance global et 53 % des fonds allou\u00e9s \u00e0 la transition num\u00e9rique. Il faut n\u00e9anmoins souligner que 3 Md\u20ac de renforcement en fonds propres sont \u00e9galement pr\u00e9vus pour les TPE PME, qui b\u00e9n\u00e9ficieront par ailleurs d\u2019autres mesures du plan de relance telles que la g\u00e9n\u00e9ralisation de la fibre optique \u00e0 l\u2019horizon 2025 et l\u2019accent mis sur les formations aux m\u00e9tiers du num\u00e9rique.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

L\u2019emploi des jeunes au service de la digitalisation des TPE-PME fran\u00e7aises<\/h3>\n

Il reste que, dans l\u2019ensemble, le d\u00e9clenchement de la num\u00e9risation des TPE-PME r\u00e9side moins dans les moyens financiers qui seront mobilis\u00e9s, qui sont cons\u00e9quents, que dans la fa\u00e7on dont ce processus est \u00e0 la fois expliqu\u00e9 et engag\u00e9 concr\u00e8tement au sein des entreprises. En effet, la transformation num\u00e9rique va bien au-del\u00e0 de la cr\u00e9ation d\u2019un site internet et de l\u2019ouverture d\u2019un compte sur les r\u00e9seaux sociaux : elle rel\u00e8ve de changements plus structurels, qui doivent conduire \u00e0 repenser le mod\u00e8le \u00e9conomique et la strat\u00e9gie d\u2019ensemble, les processus de gestion ou encore l\u2019organisation des soci\u00e9t\u00e9s. Le capital humain, c\u2019est-\u00e0-dire la formation des employ\u00e9s, singuli\u00e8rement en mati\u00e8re de num\u00e9rique, constitue \u00e0 cet \u00e9gard un levier primordial. Or, ce capital est aujourd\u2019hui encore insuffisamment valoris\u00e9 dans les TPE-PME : \u00e0 titre d\u2019illustration, seules 16 % des PME de l\u2019industrie emploient aujourd\u2019hui des salari\u00e9s form\u00e9s au num\u00e9rique, contre 85 % des entreprises de plus de 250 employ\u00e9s14<\/sup>.<\/p>\n

De ce point de vue, le vivier de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur peut \u00eatre une solution efficace pour transformer les TPE-PME fran\u00e7aises. En particulier, faciliter le recrutement par ces entreprises d\u2019\u00e9tudiants dans les fili\u00e8res du num\u00e9rique, \u00e0 l\u2019universit\u00e9, dans les centres de formation et dans les \u00e9coles de commerce et d\u2019ing\u00e9nieurs, permettrait de mobiliser des ressources et du temps pour transformer en profondeur leur mod\u00e8le \u00e9conomique et leur fonctionnement. Accultur\u00e9s au num\u00e9rique, ces \u00e9tudiants seraient charg\u00e9s de conduire l\u2019accompagnement au changement n\u00e9cessaire \u00e0 la transformation des TPE-PME en r\u00e9visant les processus internes, en accompagnant la mont\u00e9e en comp\u00e9tences des salari\u00e9s et en mobilisant les aides publiques ad\u00e9quates.<\/p>\n

Cette proposition pourrait notamment s\u2019inscrire dans le cadre du plan \u00ab 1 jeune 1 solution \u00bb lanc\u00e9 en juillet 2020, sous la banni\u00e8re du programme \u00ab 1 jeune 1 PME \u00bb. En pratique, l\u2019aide exceptionnelle accord\u00e9e dans le cadre de ce plan pour l\u2019emploi des jeunes en apprentissage pourrait \u00eatre bonifi\u00e9e pour les TPE-PME employant des jeunes issus des fili\u00e8res du num\u00e9rique. Cette initiative pourrait \u00eatre rendue encore plus visible en compl\u00e9tant le volontariat territorial en entreprise existant par un programme de volontariat num\u00e9rique au sein d\u2019une TPE ou d\u2019une PME15<\/sup>. L\u2019immersion dans le tissu \u00e9conomique fran\u00e7ais permettrait aussi de cr\u00e9er des vocations pour l\u2019entrepreneuriat et participerait \u00e0 la consolidation de la base \u00e9conomique sur le territoire national.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

*<\/p>\n

Si la crise sanitaire a expos\u00e9 les TPE-PME fran\u00e7aises \u00e0 une phase de r\u00e9cession \u00e9conomique in\u00e9gal\u00e9e depuis 1929, elle peut aussi devenir un terreau pour pr\u00e9parer le monde de demain. Comme l\u2019\u00e9crivait Paul Val\u00e9ry, \u00ab le vent se l\u00e8ve, il faut tenter de vivre ! \u00bb16<\/sup>. Au lendemain de cette p\u00e9riode trouble, il s\u2019agira de trouver les ressorts pour vivre dans un monde \u00e0 r\u00e9inventer autour des lignes de force \u00e9cologique et num\u00e9rique. Qui de mieux plac\u00e9es que les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations accultur\u00e9es au digital pour aider les acteurs \u00e9conomiques nationaux dans cette n\u00e9cessaire phase de transformation ?[\/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”3″ style=”dark” back_color=”accent” overlay_alpha=”30″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/1″][vc_column_text]1<\/sup> Les tr\u00e8s petites entreprises (TPE) emploient moins de 10 salari\u00e9s et ont un chiffre d\u2019affaires ou un total de bilan inf\u00e9rieur \u00e0 2 millions d\u2019euros. Les petites et moyennes entreprises (PME) occupent moins de 250 personnes et ont un chiffre d\u2019affaires annuel n\u2019exc\u00e9dant pas 50 millions d\u2019euros ou un total de bilan n\u2019exc\u00e9dant pas 43 millions d\u2019euros (source INSEE).
\n2<\/sup> Annexe au projet de loi de finances pour 2021, 2020, \u00ab Effort financier de l\u2019\u00c9tat en faveur des petites et moyennes entreprises \u00bb.
\n3<\/sup> Commission europ\u00e9enne, 2020, \u00ab The Digital Economy and Society Index (DESI) \u00bb.
\n4<\/sup> INSEE, 2018, \u00ab Les TIC dans les microentreprises en 2016 \u00bb.
\n5<\/sup> Conseil national du num\u00e9rique, 2016, rapport d\u2019\u00e9tape sur la num\u00e9risation des PME.
\n6<\/sup> Bpifrance, 2015, \u00ab Le num\u00e9rique d\u00e9routant \u00bb.
\n7<\/sup> Cap Gemini et MIT Center for Digital Business, 2012, \u00ab The Digital Advantage: How digital leaders outperform their peers in every industry \u00bb.
\n8<\/sup> Roland Berger et Cap Digital, 2014, \u00ab L\u2019aventure num\u00e9rique, une chance pour la France \u00bb.
\n9<\/sup> Acronyme pour Google, Amazon, Facebook, Apple, Microsoft.
\n10<\/sup> Les \u00c9chos, novembre 2020, \u00ab Num\u00e9rique : comment les g\u00e9ants de la tech \u00e9vang\u00e9lisent les PME fran\u00e7aises \u00bb.
\n11<\/sup> Digital New Deal Foundation, 2019, \u00ab Briser le monopole des Big Tech : r\u00e9guler pour lib\u00e9rer la multitude \u00bb.
\n12<\/sup> Les \u00c9chos, avril 2020, \u00ab Covid-19 : les patrons de PME face au maquis des aides \u00bb.
\n13<\/sup> Direction G\u00e9n\u00e9rale du Tr\u00e9sor, 2020, \u00ab Num\u00e9risation des entreprises fran\u00e7aises \u00bb.
\n14<\/sup> Direction g\u00e9n\u00e9rale des entreprises, 2018, \u00ab Avec la num\u00e9risation des entreprises manufacturi\u00e8res, l\u2019industrie du futur prend forme \u00bb.
\n15<\/sup> S\u00e9nat, 2019, \u00ab Accompagnement de la transition num\u00e9rique des PME : comment la France peut-elle rattraper son retard ? \u00bb.
\n16<\/sup> Paul Val\u00e9ry, 1920, \u00ab Le Cimeti\u00e8re marin \u00bb.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][vc_column column_width_percent=”100″ gutter_size=”3″ back_color=”color-lxmt” overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”7″ mobile_width=”7″ width=”1\/3″][vc_empty_space empty_h=”3″][vc_custom_heading text_color=”accent”]<\/p>\n

\u00c9DITO<\/h2>\n

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