{"id":63295,"date":"2026-08-21T03:06:32","date_gmt":"2026-08-21T01:06:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thedigitalnewdeal.org\/?p=63295"},"modified":"2026-08-21T03:08:09","modified_gmt":"2026-08-21T01:08:09","slug":"ia-privilegions-les-modeles-dechanges-aux-modeles-frontieres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thedigitalnewdeal.org\/en\/ia-privilegions-les-modeles-dechanges-aux-modeles-frontieres\/","title":{"rendered":"IA : privil\u00e9gions les mod\u00e8les d\u2019\u00e9changes aux mod\u00e8les fronti\u00e8res"},"content":{"rendered":"

[vc_row unlock_row_content=”yes” row_height_percent=”0″ override_padding=”yes” h_padding=”0″ top_padding=”0″ bottom_padding=”2″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”0″ column_width_percent=”80″ shift_y=”0″ z_index=”0″][vc_column column_width_percent=”100″ gutter_size=”2″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”7″ mobile_width=”7″ width=”2\/3″][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_custom_heading heading_semantic=”h1″ text_size=”bigtext” text_weight=”400″ text_transform=”uppercase” subheading=”21\/08\/2026″ uncode_shortcode_id=”948081″]IA : privil\u00e9gions les mod\u00e8les d\u2019\u00e9changes aux mod\u00e8les fronti\u00e8res[\/vc_custom_heading][vc_column_text uncode_shortcode_id=”799645″]R\u00e9ponse aux textes Op\u00e9ration Prom\u00e9th\u00e9e : la France peut gagner la course \u00e0 l\u2019IA. Quel en serait le prix ?\u00a0<\/a> et Pourquoi l\u2019IA c\u2019est plut\u00f4t Th\u00e9mis que Prom\u00e9th\u00e9e<\/a> publi\u00e9s dans Le Grand Continent.<\/p>\n

La proposition Th\u00e9mis<\/strong> (publi\u00e9e le 28 juillet) constitue un progr\u00e8s majeur par rapport \u00e0 l\u2019op\u00e9ration Prom\u00e9th\u00e9e<\/strong> (publi\u00e9e le 8 juillet). Elle remplace le pari imm\u00e9diat d\u2019une ind\u00e9pendance nationale par une strat\u00e9gie de r\u00e9silience : investir dans l\u2019\u00e9nergie, le foncier raccord\u00e9, l\u2019inf\u00e9rence, les comp\u00e9tences d\u2019entra\u00eenement, l\u2019\u00e9valuation et l\u2019orchestration, afin de pr\u00e9server notre capacit\u00e9 de choix. Cette approche rejoint la doctrine de Digital New Deal : la souverainet\u00e9 ne consiste pas \u00e0 supprimer toute d\u00e9pendance mais \u00e0 “ma\u00eetriser ses interd\u00e9pendances dans un \u00e9cosyst\u00e8me de confiance choisi et non subi” (ce qui suppose d\u2019abord de pouvoir mesurer ces d\u00e9pendances).
\nTh\u00e9mis reste cependant centr\u00e9e sur la s\u00e9curisation de l\u2019offre technologique. Or l\u2019Europe ne gagnera pas uniquement avec des gigawatts, des GPU ou un mod\u00e8le proche de la fronti\u00e8re. Elle gagnera en organisant ses donn\u00e9es industrielles, ses usages et son march\u00e9. Il faut donc compl\u00e9ter cette strat\u00e9gie d\u2019option par une Data & AI Union<\/strong> : une infrastructure europ\u00e9enne d\u00e9centralis\u00e9e et interop\u00e9rable, capable de transformer nos actifs industriels en services, en agents et en valeur. Il ne s\u2019agit pas de choisir entre un champion fran\u00e7ais et l\u2019inaction europ\u00e9enne, mais de construire un championnat europ\u00e9en<\/strong> disposant de r\u00e8gles communes, d\u2019infrastructures partag\u00e9es et de capacit\u00e9s strat\u00e9giques activables au bon moment.<\/p>\n

Voici les propositions compl\u00e9mentaires que proposent Digital New Deal Foundation<\/a> dans ces travaux :<\/p>\n

PROPOSITION 1. Construire une Data & AI Union<\/strong>
\nL\u2019Europe<\/strong> ne manque ni de r\u00e9glementations, ni de projets, ni d\u2019espaces de donn\u00e9es. Elle manque d\u2019un march\u00e9 v\u00e9ritablement unifi\u00e9<\/strong>. Ses initiatives restent trop souvent organis\u00e9es en archipel, avec des r\u00e8gles, des standards, des catalogues et des syst\u00e8mes d\u2019identit\u00e9 diff\u00e9rents.
\nLa priorit\u00e9 doit \u00eatre la cr\u00e9ation d\u2019un socle europ\u00e9en commun permettant aux donn\u00e9es, aux services et aux agents de circuler entre secteurs et entre \u00c9tats. Il ne s\u2019agit pas de centraliser les donn\u00e9es, mais d\u2019organiser leur circulation sous le contr\u00f4le de ceux qui les d\u00e9tiennent. Pour cela nous devons capitaliser sur notre avantage comp\u00e9titif : les donn\u00e9es priv\u00e9es urbanis\u00e9es et gouvern\u00e9es dans les Data Spaces europ\u00e9ens<\/strong>. Le mod\u00e8le est actuellement repris en Asie et envi\u00e9 par les Etats-Unis qui n\u2019ont pas de ce qu\u2019ils appellent \u00ab Harmonized data layer for AI \u00bb. Car m\u00eame avec une immense avance technologique et des moyens capitalistiques colossaux, la gouvernance des donn\u00e9es de nos entreprises, reste, et doit rester, le pr\u00e9-carr\u00e9 europ\u00e9en.
\nCette coordination sans centralisation doit devenir l\u2019infrastructure du march\u00e9 europ\u00e9en de l\u2019IA.<\/p>\n

PROPOSITION 2. Organiser un \u00ab moment GSM \u00bb pour la donn\u00e9e et l\u2019IA<\/strong>
\nL\u2019Europe a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9montr\u00e9 avec le GSM qu\u2019elle pouvait transformer une d\u00e9cision d\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 en avantage industriel mondial. Elle doit reproduire cette d\u00e9marche pour la donn\u00e9e et l\u2019IA.
\nUn socle minimal et obligatoire devrait couvrir les identit\u00e9s, les permissions, les catalogues, les contrats, les s\u00e9mantiques, les API et les politiques de conformit\u00e9. Ces exigences ne devraient pas rester d\u00e9claratives : elles doivent \u00eatre testables, mesurables et accompagn\u00e9es de composants open source de r\u00e9f\u00e9rence.
\nLa r\u00e8gle pourrait \u00eatre simple : entrer par un \u00e9cosyst\u00e8me et pouvoir se connecter \u00e0 tous les autres<\/strong>. Sans cette interop\u00e9rabilit\u00e9, il n\u2019y aura ni effets de r\u00e9seau europ\u00e9ens ni v\u00e9ritable march\u00e9 commun num\u00e9rique. Et sans cette r\u00e8gle nous risquons de d\u00e9placer les ph\u00e9nom\u00e8nes d\u2019enfermement de \u00ab Big tech centralis\u00e9s \u00bb aux \u00ab Little Tech fragment\u00e9s \u00bb\u2026<\/p>\n

PROPOSITION 3. D\u00e9ployer une infrastructure europ\u00e9enne d\u2019inf\u00e9rence distribu\u00e9e<\/strong>
\nLa proposition de Th\u00e9mis de construire une flotte souveraine d\u2019inf\u00e9rence est pertinente, mais cette flotte ne devrait pas \u00eatre con\u00e7ue comme une infrastructure principalement nationale.
\nElle pourrait prendre la forme d\u2019un r\u00e9seau f\u00e9d\u00e9r\u00e9 de centres de calcul r\u00e9partis en Europe<\/strong>, op\u00e9r\u00e9s sous juridiction europ\u00e9enne et accessibles selon des interfaces communes. Cette infrastructure devrait \u00eatre multi-op\u00e9rateurs, multi-mod\u00e8les et compatible avec plusieurs g\u00e9n\u00e9rations de composants.
\nLa souverainet\u00e9 ne d\u00e9pend pas exclusivement de l\u2019origine du GPU. Elle repose aussi sur la localisation, l\u2019exploitation, la ma\u00eetrise logicielle, la continuit\u00e9 de service et la capacit\u00e9 \u00e0 changer de fournisseur. Une infrastructure distribu\u00e9e renforcerait \u00e9galement la r\u00e9silience \u00e9nerg\u00e9tique, industrielle et territoriale.<\/p>\n

PROPOSITION 4. Conditionner les financements publics \u00e0 la r\u00e9versibilit\u00e9 et l\u2019int\u00e9rop\u00e9rabilit\u00e9<\/strong>
\nIl serait incoh\u00e9rent de financer une politique de souverainet\u00e9 qui conduirait \u00e0 cr\u00e9er de nouveaux verrouillages, fussent-ils europ\u00e9ens.
\n“Too many islands, not enough bridges” Toute commande, subvention ou garantie publique devrait donc \u00eatre conditionn\u00e9e \u00e0 des obligations pr\u00e9cises<\/strong> : architectures multi-fournisseurs, portabilit\u00e9 des donn\u00e9es, interfaces document\u00e9es, capacit\u00e9 de sortie, auditabilit\u00e9 et compatibilit\u00e9 avec les communs europ\u00e9ens (Open source).
\nLes plans de r\u00e9versibilit\u00e9 devraient \u00eatre r\u00e9guli\u00e8rement test\u00e9s, et non simplement pr\u00e9vus par les contrats. La pr\u00e9f\u00e9rence europ\u00e9enne ne doit pas devenir la pr\u00e9f\u00e9rence accord\u00e9e \u00e0 un monopole europ\u00e9en. Elle doit favoriser les solutions qui renforcent la contestabilit\u00e9 du march\u00e9 et la libert\u00e9 de choix des utilisateurs.<\/p>\n

PROPOSITION 5. Promouvoir l\u2019Indice de R\u00e9silience Num\u00e9rique au niveau europ\u00e9en<\/strong>
\nTh\u00e9mis propose un tableau de bord technologique pour d\u00e9cider, le moment venu, d\u2019entrer ou non dans la course \u00e0 la fronti\u00e8re. Cette logique doit \u00eatre \u00e9largie \u00e0 l\u2019ensemble des d\u00e9pendances.
\nL\u2019Indice de R\u00e9silience Num\u00e9rique (que nous avons cr\u00e9\u00e9 avec David Dja\u00efz<\/a> et Yann Lechelle<\/a> ) pourrait aider \u00e0 mesurer, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des entreprises, des secteurs, des \u00c9tats et de l\u2019Union : la concentration des fournisseurs, la substituabilit\u00e9, le co\u00fbt de sortie, le temps de r\u00e9tablissement, la portabilit\u00e9 des donn\u00e9es, les d\u00e9pendances indirectes et la disponibilit\u00e9 de solutions de secours.
\nCe qui ne peut pas \u00eatre mesur\u00e9 ne peut pas \u00eatre gouvern\u00e9. L\u2019aDRI \/ IRN \u2013 A Digital Resilience Initiative<\/a> doit devenir ce standard de place europ\u00e9en d\u2019arbitrage budg\u00e9taire, de commande publique et de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9<\/strong> .<\/p>\n

PROPOSITION 6. Passer d\u2019un gardien national \u00e0 un r\u00e9seau europ\u00e9en de comp\u00e9tences d\u2019entra\u00eenement<\/strong>
\nTh\u00e9mis a raison de proposer le maintien d\u2019une comp\u00e9tence d\u2019entra\u00eenement par une commande publique pluriannuelle, conditionnelle et transf\u00e9rable. Mais ce m\u00e9canisme reste organis\u00e9 autour d\u2019un prestataire principal, vraisemblablement Mistral.
\nDigital New Deal propose d\u2019aller plus loin en soutenant d\u00e8s l\u2019origine plusieurs p\u00f4les europ\u00e9ens compl\u00e9mentaires : laboratoires, entreprises, consortiums universitaires et communaut\u00e9s open source. Ces acteurs pourraient utiliser des infrastructures partag\u00e9es, tout en \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s selon des crit\u00e8res communs de performance, de s\u00e9curit\u00e9 et de r\u00e9versibilit\u00e9.
\nL\u2019objectif ne serait donc pas seulement de pouvoir remplacer un champion lorsqu\u2019il \u00e9choue, mais d\u2019\u00e9viter qu\u2019un acteur unique ne devienne le nouveau point de d\u00e9pendance du dispositif europ\u00e9en<\/strong>. La capacit\u00e9 d\u2019entra\u00eenement doit \u00eatre pens\u00e9e comme un patrimoine collectif : distribu\u00e9 entre plusieurs \u00e9quipes, renouvel\u00e9 par la recherche et mobilisable rapidement en cas de rupture.
\nNous avons besoin d\u2019un r\u00e9seau europ\u00e9en de comp\u00e9tences, pas seulement d\u2019un gardien rempla\u00e7able.<\/p>\n

PROPOSITION 7. Construire un commun europ\u00e9en d\u2019orchestration<\/strong>
\nTh\u00e9mis identifie justement l\u2019orchestration comme la couche o\u00f9 se concentrent la valeur, les usages et les co\u00fbts de transfert. Il recommande \u00e9galement le recours \u00e0 plusieurs fournisseurs, mais ne d\u00e9finit pas les infrastructures communes permettant de rendre cette substituabilit\u00e9 effective.
\nL\u2019Europe devrait donc \u00e9tablir un socle ouvert et interop\u00e9rable, en priorit\u00e9 pour l\u2019IA agentique<\/strong> : s\u00e9lection multi-mod\u00e8les, identit\u00e9 et permissions des agents, m\u00e9moire portable, tra\u00e7abilit\u00e9 des actions, politiques de conformit\u00e9 ex\u00e9cutables et interfaces communes avec les donn\u00e9es et les processus m\u00e9tier.
\nL\u2019objectif n\u2019est pas de cr\u00e9er un orchestrateur europ\u00e9en unique, mais d\u2019emp\u00eacher chaque acteur de d\u00e9velopper un environnement ferm\u00e9 et incompatible avec les autres<\/strong>. Plusieurs entreprises doivent pouvoir concurrencer leurs services au-dessus de rails communs.
\nSans cette infrastructure, l\u2019Europe risque de passer d\u2019un double verrouillage cloud et mod\u00e8le \u00e0 un triple verrouillage incluant l\u2019orchestration. Coop\u00e9rons sur les rails de l\u2019IA agentique pour pouvoir concurrencer sur les agents et les services.<\/p>\n

PROPOSITION 8. Lancer des programmes industriels sectoriels<\/strong>
\nLa strat\u00e9gie europ\u00e9enne ne doit pas seulement s\u00e9curiser une technologie horizontale. Elle doit choisir les domaines dans lesquels elle souhaite produire de la valeur : sant\u00e9, mobilit\u00e9, \u00e9nergie, industrie, finance, droit, tourisme ou services publics.
\nChaque programme devrait associer les entreprises du secteur, leurs donn\u00e9es, des mod\u00e8les sp\u00e9cialis\u00e9s, des capacit\u00e9s d\u2019inf\u00e9rence, une orchestration commune et des agents capables d\u2019agir dans les processus r\u00e9els.
\nC\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment le pari formul\u00e9 par Digital New Deal : utiliser les donn\u00e9es priv\u00e9es et prot\u00e9g\u00e9es des entreprises europ\u00e9ennes pour d\u00e9velopper des IA sectorielles que les mod\u00e8les g\u00e9n\u00e9ralistes ne peuvent pas proposer seuls<\/strong>. Les espaces de donn\u00e9es deviennent alors des outils de politique industrielle, et non de simples dispositifs de partage (cf Gen4Travel, couche d\u2019orchestration agentique bas\u00e9e sur EONA-X<\/a> le Data Space de la fili\u00e8re).<\/p>\n

De l\u2019assurance \u00e0 la puissance de march\u00e9<\/strong>
\nTh\u00e9mis construit une assurance contre la rupture d\u2019acc\u00e8s. Cette assurance est n\u00e9cessaire, mais elle ne suffira pas \u00e0 cr\u00e9er une puissance europ\u00e9enne.
\nNotre retard est largement organisationnel. Si l\u2019Europe mutualisait ses infrastructures, ses comp\u00e9tences, ses donn\u00e9es et ses investissements, elle pourrait se rapprocher des niveaux d’autonomie am\u00e9ricain et chinois. Mais cela suppose de construire simultan\u00e9ment l\u2019offre technologique, la demande industrielle et les r\u00e8gles communes du march\u00e9.<\/p>\n

Prom\u00e9th\u00e9e voulait construire le meilleur moteur. Th\u00e9mis propose de conserver la capacit\u00e9 d\u2019en construire un demain. L\u2019Europe doit, en parall\u00e8le, construire les routes, le code de la route et le march\u00e9 sur lesquels ces v\u00e9hicules cr\u00e9eront r\u00e9ellement de la valeur.<\/strong>[\/vc_column_text][vc_column_text uncode_shortcode_id=”127201″]Arno Pons<\/strong>, Digital New Deal(think-do-tank)[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column][vc_column column_width_percent=”100″ gutter_size=”3″ back_color=”color-lxmt” overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”7″ mobile_width=”7″ width=”1\/3″][vc_empty_space empty_h=”3″][vc_custom_heading text_color=”accent”]<\/p>\n

\u00c9DITO<\/h2>\n

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\u00ab La \u201cmaison br\u00fble\u201d, ne laissons pas le thermom\u00e8tre entre quelques mains\u2026 \u00bb Afin d\u2019atteindre les Objectifs de D\u00e9veloppement Durable, le think-tank Digital New Deal publie un nouveau rapport proposant que les donn\u00e9es ESG, privatis\u00e9es par 6 grandes compagnies am\u00e9ricaines de notations, soient accessibles \u00e0 tous via un commun num\u00e9rique.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":57342,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"rs_blank_template":"","rs_page_bg_color":"","slide_template_v7":"","_exactmetrics_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[86],"tags":[],"class_list":["post-63295","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"yoast_head":"\nIA : privil\u00e9gions les mod\u00e8les d\u2019\u00e9changes aux mod\u00e8les fronti\u00e8res - Digital New Deal<\/title>\n<meta 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